施工告別人工價(jià) 噴涂實(shí)現(xiàn)機(jī)械化 

千規(guī)律、萬規(guī)律、適者生存；

信息化、機(jī)械化、智者圣世。

---七彩貝殼香港集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)郭朝連

中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過了30年的高速增長(zhǎng)后，整個(gè)社會(huì)發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)在不斷的發(fā)展變化中出現(xiàn)了很多令人驚奇的變化。隨著經(jīng)濟(jì)類型的變化，人們的思想觀念和生活方式也隨之變化。

眾所周知。目前中國社會(huì)的人工成本上升很快，幾乎所有的建筑行業(yè)都在抱怨人已經(jīng)越來越用不起了。隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量要求也越來越高，所以說，外墻施工的好壞已經(jīng)成為普通老百姓選擇房屋的一個(gè)重要指標(biāo)�，F(xiàn)在中國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)觀念升級(jí)和技術(shù)更新的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了。

機(jī)械化施工和手工施工的差別巨大，不僅僅是成本、效果、效率、質(zhì)量等方面部有很大的不同。從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四個(gè)方面與傳統(tǒng)的施工手段進(jìn)行全方位的績(jī)效對(duì)比。  

施工績(jī)效對(duì)比表

隨著噴涂機(jī)械化、智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工效率的不斷提高，工程老板與工匠師傅利益矛盾也在不斷升級(jí)，效率上不去、進(jìn)度不明顯等問題接重而至，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？ 經(jīng)過我們多方走訪、調(diào)查了解到有以下幾個(gè)方面原因：

一是利益。每一個(gè)老板都會(huì)有一個(gè)最為直接的目的，賺到利潤，追求利益最大化，認(rèn)為自己投資了錢購買噴涂設(shè)備，可以使施工效率大大提高，縮短工期，減少施工人員，從而達(dá)到減少施工成本、博取更大利潤，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，實(shí)現(xiàn)減少開支，工程匯報(bào)率更大。更認(rèn)為每天噴涂量再多，效率再高，給工人沒有直接的關(guān)系，這是自動(dòng)化設(shè)備帶來的效果，賺再多錢是我的事，和工人沒關(guān)系，哪怕工人用一臺(tái)設(shè)備一天噴涂2000方，也是按照傳統(tǒng)的人工作業(yè)給予薪水，還認(rèn)為，我投資錢購買噴涂設(shè)備，組建了施工機(jī)噴隊(duì)，給了你工作掙錢的機(jī)會(huì)，你不好好干、不聽我的怎么行？”熟不知，這樣的想法和行為，久而久之就給工人“慵、懶、散、拖、磨洋工、不作為”埋下了伏筆。

二是薪水。工匠師傅為老板工作都有一個(gè)最直接的目的，賺到薪水，司馬遷說過， “天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。工人認(rèn)為，我提供技術(shù)和勞務(wù)，來從事施工工作，按照傳統(tǒng)施工，工期可以干到半年，由于使用機(jī)械化噴涂后，效率提高近20倍，工期大大縮短，原計(jì)劃可以干半年的活，1個(gè)月就結(jié)束了，這樣就掙不到更多的錢，完工后還有沒有活可干？也就是說，按照傳統(tǒng)施工每個(gè)工人每天100多方，而機(jī)械化施工后，一天將近2000方，效率提高了這么多，薪水還是按照傳統(tǒng)施工的比例領(lǐng)取，時(shí)間一長(zhǎng)，心理就滋生了不公平的想法。從內(nèi)心比較抵觸，不愿接受新事物，不愿干、不想干的思想滋生，從而導(dǎo)致施工效率上不去。在走訪了解中還發(fā)現(xiàn)部分機(jī)噴隊(duì)工人趁老板不在，故意往噴涂機(jī)料倉里扔大塊頭石子及其它雜物，不按施工要求、不按操作流程，不注重維護(hù)保養(yǎng)，施工后不及時(shí)清洗等現(xiàn)象，經(jīng)常導(dǎo)致輸料管堵塞、易損件損壞。給施工帶來不必要的困擾，影響施工效率和進(jìn)度。

三是平衡。兩種不同思想的對(duì)立，產(chǎn)生了深深的矛盾，這是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，這是機(jī)械化革命帶來的沖擊，如何平衡矛盾，達(dá)到和諧共贏的目的，老板與工匠師傅都應(yīng)站在對(duì)方的立場(chǎng)上進(jìn)行換位思考和反思。我們認(rèn)為，解決最好的辦法，就是達(dá)到雙方利益的平衡點(diǎn)，工人效率高、進(jìn)度快、質(zhì)量好的話，老板就摒棄傳統(tǒng)施工價(jià)格，按照機(jī)械化施工的標(biāo)準(zhǔn)給予薪水，也就是說的多勞多得，這樣就能充分調(diào)動(dòng)工人的施工積極性。機(jī)械化施工需要科學(xué)管理，這各管理體現(xiàn)在老板要懂現(xiàn)場(chǎng)、懂客戶、懂服務(wù)、懂趨勢(shì)、懂未來。當(dāng)然，機(jī)械化革命同樣需要工匠精神，這種工匠精神表現(xiàn)在懂設(shè)備、懂應(yīng)用、懂材料、懂施工。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)共贏。

機(jī)械化的施工把普通型的建筑工人向技術(shù)型方向轉(zhuǎn)型，精簡(jiǎn)了施工人員并形成了專業(yè)化、一體化的施工隊(duì)伍；所以說，機(jī)械化噴涂施工的春天已經(jīng)來臨，機(jī)噴時(shí)代是社會(huì)發(fā)展的必由之路。它有著諸多的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是提升了安全性能。機(jī)械化噴涂施工，使施工的安全性更高，比如：吊藍(lán)施工減少了人和物料高空的時(shí)間，降低下墜的危險(xiǎn)性系數(shù)；機(jī)械噴涂和內(nèi)外墻飾材的有機(jī)結(jié)合使得砂漿在墻面的垂掛性和著附了增強(qiáng)，減少了因漿料脫落引起的安全因素。

二是簡(jiǎn)化了施工程序。外墻作業(yè)時(shí)不需要搭排柵簡(jiǎn)化了施工工序，節(jié)約了施工成本并解決了復(fù)雜的地理位置搭排柵不方便、不安全的問題。比如城區(qū)內(nèi)的舊樓翻新、市容市貌改造、橋梁及繁華路段的施工工程等等。

三是提高了工程質(zhì)量。在傳統(tǒng)的施工工藝中由于工匠師傅長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)，當(dāng)身體疲勞時(shí)施工速度在下降質(zhì)量在敷衍，使得飾材在墻面的附著力也下降，很大可能性墻面出現(xiàn)了空鼓、開裂從而產(chǎn)生了漏水、滲水、墻面開裂等工程質(zhì)量問題并引發(fā)了一系列因工程質(zhì)量而引起的突發(fā)性事故，而機(jī)械化噴涂能夠降低勞動(dòng)強(qiáng)度從而全天候、不間斷的連續(xù)作業(yè) ，大幅度的提高工程施工的質(zhì)量。

四是提高了工作效率。建筑物大、小和高、矮不同，一般的情況下，機(jī)械化施工時(shí)所需的人力投入比傳統(tǒng)的要減少3到5倍，然而施工的效率要比傳統(tǒng)的施工工藝提高3到18倍。比如一棟30層高，3萬平方米的建筑，傳統(tǒng)的施工要投入的人員在20到50人左右，機(jī)械化施工要投入的人員是2到4人，傳統(tǒng)的施工工期要3到4個(gè)月而機(jī)械施工只要20天左右即可完成工期，因?yàn)闄C(jī)械施工解決了材料供給和便捷式施工工藝問題，從而可以看到機(jī)械化施工大大的縮短了施工工期。

五是節(jié)約了施工成本。通過以上的幾點(diǎn)來分析可以得到如下的結(jié)論，降低了因安全因素引起的賠償、誤工費(fèi)用；解決了工人多難管理局面和安排大批量工人吃住的煩惱和費(fèi)用；解決了因質(zhì)量問題引起的投訴和翻工工程帶來損失；大幅度縮短的施工工期為承建商和開發(fā)商帶來實(shí)際性的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到了節(jié)約整體的建筑造價(jià)成本。

六是解決了用工問題。據(jù)《2015年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》顯示，建筑勞務(wù)用工市場(chǎng)長(zhǎng)期供小于求。

建筑勞務(wù)作業(yè)人員年齡普遍偏大，40-55歲的工人成為主力軍，30歲以下的比例較低，后續(xù)梯隊(duì)不足，將在未來一段時(shí)期成為建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的制約。加之人工費(fèi)價(jià)格持續(xù)上漲的趨勢(shì)，未來將會(huì)出現(xiàn)“用工荒”“用工難”“用工貴”現(xiàn)象。而機(jī)械化噴涂可以達(dá)到用工少、質(zhì)量好、效率高、速度快、成本低。徹底告別傳統(tǒng)的人工施工價(jià)格，使機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

機(jī)械化噴涂施工的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，機(jī)噴時(shí)代的到來是不可阻擋的。七彩貝殼人堅(jiān)信機(jī)械化噴涂施工取代人工施工是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是一次顛覆性的革命，同時(shí)也為建筑行業(yè)的商業(yè)機(jī)遇展示了一片光明的前途，七彩貝殼將引領(lǐng)建筑行業(yè)進(jìn)入智能機(jī)械化時(shí)代！

正如公司董事長(zhǎng)郭朝連先生所講的那樣：在這個(gè)搶錢的時(shí)代選擇拒絕，就等于堵死自己的財(cái)富通道 你拒絕我，我只是少了一個(gè)客戶，但對(duì)你來說，卻少了一個(gè)改變生活軌跡的機(jī)會(huì)！所以我從不勉強(qiáng)任何人！你要明白一件事： 財(cái)富是你的，自由是你的，未來精彩的生活也是你的！